Epsilon Net Training WEBINAR: Οικονομικά για μη Οικονομικούς

Στοιχεία Διοργανωτή

Εταιρία :
Epsilon Training, Αθήνα
Υπεύθυνος/η :
Μπίλλης Βαλάντης
Διεύθυνση :
Λ. Συγγρού 120 - Στάση Metro ΣΥΓΓΡΟΥ-ΦΙΞ - Έξοδος ΔΡΑΚΟΥ
Πόλη :
Αθήνα
Phone :
2115007000
Θέμα
Διδακτική οικονομικών μαθημάτων
Τίτλος
Εναρξη
01, Ιουλ 2017
Λήξη
01, Ιουλ 2017
Εισηγητές
Τίτλος

ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ / ΣΤΟΧΟΣ
Στοχεύει στην εκμάθηση βασικών οικονομικών ώστε να μπορούν να επικοινωνούν αποτελεσματικά με τα στελέχη της Οικονομικής Δ/νσης και των τραπεζών και να λαμβάνουν σωστές οικονομικές και επιχειρηματικές αποφάσεις.

ΣΕ ΠΟΙΟΥΣ ΑΠΕΥΘΥΝΕΤΑΙ
Το Σεμινάριο απευθύνεται σε :
Στελέχη Επιχειρήσεων
Οικονομικούς Διευθυντές

ΔΙΑΡΚΕΙΑ
Το σεμινάριο ολοκληρώνεται σε 3 ημέρες.
Συνολική διάρκεια: 12 ώρες

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Βασικά στοιχεία χρηματοοικονομικής διαχείρισης
  • Budgeting (προϋπολογισμός)
  • Σκοπιμότητα σύνταξης προϋπολογισμού
  • Σύνταξη λειτουργικών προϋπολογισμών
  • Προϋπολογισμός ταμειακών ροών – Cash Flow
  • Πηγές χρηματοδότησης  

Προσδιορισμός αποτελέσματος - Ανάλυση Ισολογισμών

  • Εξωλογιστικός προσδιορισμός αποτελέσματος επιχειρήσεως (Κέρδη ή Ζημίες)
  • Δομή και περιεχόμενο των ισολογισμών
  • Αξιολόγηση των στοιχείων του ισολογισμού
  • Ανάλυση ισολογισμών με τους βασικούς δείκτες οικονομικής διάρθρωσης, διαχείρισης και αποδοτικότητας
  • Προσδιορισμός καθαρής αξίας επιχείρησης  
Διοικητική  Κοστολόγηση
  • Ανάλυση κόστους επιχειρήσεων
  • Προσδιορισμός κόστους παραγωγής, κόστος πωληθέντων και μεικτού αποτελέσματος
  • Λειτουργικό κόστος επιχειρήσεων
  • Κοστολογική οργάνωση επιχειρήσεων
  • Μεταβλητά Κόστη, Ημιμεταβλητά Κόστη και Σταθερά Κόστη
  • Συνεισφορά προϊόντος (Contribution Margin) και περιθώριο ασφαλείας (Safety Margin)
  • Κοστολόγηση και λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
  • Ανάλυση Νεκρού σημείου με σκοπό τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
  • Τα εργαλεία μέτρησης της κερδοφορίας των προϊόντων και των πελατών
  • Κοστολόγηση σύμφωνα με το πλήρες και το άμεσο κόστος (full and direct costing)
  • A.B.C. (Κοστολόγηση κατά δραστηριότητα)
  • Η συμβολή του A.B.C. στη μείωση του κόστους
  • Πρότυπο κόστος (Standard cost)
  • Η συμβολή του standard cost στη μείωση του κόστους
  • Διαχείριση αποθεμάτων και μείωση κόστους
  • Σχετικό κόστος (Relevant cost) και τιμολόγηση
  • Balanced scorecard (Ισορροπημένη στοχοθεσία) και αξιολόγηση επιχειρήσεως                
Αξιολόγηση Επενδυτικών αποφάσεων
  • Αξιολόγηση επενδύσεων με βάση τους δείκτες ROI, ROCE και RI
  • Αξιολόγηση επενδύσεων με τη μέθοδο της καθαρής παρούσας αξίας
  • Αξιολόγηση επενδύσεων με τη μέθοδο του εσωτερικού συντελεστή αποδόσεως
  • Ανάλυση μόχλευσης επιχειρήσεως (Leverage)
  • Ανάλυση ευαισθησίας επιχειρήσεως

Περισσότερες Πληροφορίες εδώ.
Τηλέφωνα Επικοινωνίας 2310 981700 & 210 500 7000
Email:
Θέμα:
Μήνυμα:
 
Up
Close
Close
Κλείσιμο