Epsilon Training, Αθήνα: Εκπαίδευση Εσωτερικών Ελεγκτών Ολοκληρωμένο πρόγραμμα Εσωτερικού Ελέγχου

Στοιχεία Διοργανωτή

Εταιρία :
Epsilon Training, Αθήνα
Υπεύθυνος/η :
Μπίλλης Βαλάντης
Διεύθυνση :
Λ. Συγγρού 120 - Στάση Metro ΣΥΓΓΡΟΥ-ΦΙΞ - Έξοδος ΔΡΑΚΟΥ
Πόλη :
Αθήνα
Phone :
2115007000
Θέμα
Εσωτερικός έλεγχος
Τίτλος
Εναρξη
18, Μαϊ 2015
Λήξη
22, Μαϊ 2015
Εισηγητές
Τίτλος

http://www.epsilontraining.gr/showcurrent.php?id=1767


Απευθύνεται: Στους Επικεφαλής Εσωτερικού Ελέγχου, Εσωτερικούς Ελεγκτές και Εξωτερικούς Ελεγκτές, ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Σε στελέχη επιχειρήσεων όλων των ειδικοτήτων (Διοικητικούς, Οικονομικούς, Τεχνικούς, Παραγωγής, Ποιοτικού Ελέγχου, Προμηθειών, Πληροφορικής, Πωλήσεων, Διαχείρισης Αποθεμάτων - Logistics, κ.λ.π.) που θέλουν να αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες τους μέσα από μια διαφορετική φιλοσοφία και αντίληψη Μέλη Διοικητικού Συμβουλίου - Επιτροπής Ελέγχου & σε όσους θέλουν να ασχοληθούν Επαγγελματικά με τον Εσωτερικό Έλεγχο.

Σκοπός Προγράμματος: Να τονισθεί η αναγκαιότητα και η χρησιμότητα του Εσωτερικού Ελέγχου ως ένα εργαλείο σύγχρονης διακυβέρνησης που προσθέτει συνεχώς αξία στις επιχειρήσεις. Να βοηθήσει τους Εσωτερικούς Ελεγκτές και όλα τα στελέχη στην επιστημονική προσέγγιση - μεθοδολογία του ελέγχου σε όλες τις φάσεις της ελεγκτικής διαδικασίες, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα του Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών. Η απόκτηση ικανών γνώσεων, ώστε να συμβάλλουν στη βελτίωση της ποιότητας και του κόστους των παραγόμενων προϊόντων και των υπηρεσιών.

Εισηγητές:
ΠΑΠΑΣΤΑΘΗΣ ΠΑΝΤΕΛΗΣ
Οικονομολόγος – Εσωτερικός Ελεγκτής εξειδικευμένος στον τομέα του Εσωτερικού Ελέγχου. Διευθυντής Εσωτερικού Ελέγχου μεγάλης Εταιρείας Ενέργειας. Εισηγητής Σεμιναρίων Εσωτερικού Ελέγχου με εκπαιδευτική εμπειρία είκοσι τεσσάρων ετών.


ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Α. ΕΙΣΑΓΩΓΗ
- Ιστορική αναφορά στην Ελεγκτική και στον Εσωτερικό Έλεγχο
- Αναφορά στο νομικό πλαίσιο τον Εσωτερικού Ελέγχου στην Ελλάδα (Νόμος 3016, 3429 κ.λ.π.)
Β. ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΟΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟ ΕΛΕΓΧΟ
- Ορισμός Εσωτερικού Ελέγχου
- Σκοπός του Εσωτερικού Ελέγχου
- Αναφορά στα Συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου
- Βασικές Αρχές Συστημάτων Εσωτερικού Ελέγχου
- Αναγκαιότητα του Εσωτερικού Ελέγχου
- Αναφορά στα είδη των ελέγχων (Οικονομικοί, Λειτουργικοί, Διοικητικοί, Τεχνικοί, κλ.π.)
- Αναφορά στα Διεθνή Πρότυπα του Εσωτερικού Ελέγχου
- Αναφορά σε θέματα οργάνωσης - διαδικασίες
- Αναφορά στις 10 βασικές λειτουργίες των Επιχειρήσεων
- Διαγράμματα ροής (Flow chart)
- Αναφορά στη δειγματοληψία
- Αναφορά στα Φύλλα Εργασίας και στο σκοπό τους
Γ. ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΚΑΙ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ
- Αναφορά στην Εταιρική Διακυβέρνηση (Corporate Governance)
- Αρχές της Εταιρικής Διακυβέρνησης
- Αναφορά στους κινδύνους και στα είδη των κινδύνων
Δ. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΕΛΕΓΧΟΥ
- Οργάνωση Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου
- Κανονισμός Λειτουργίας της Υπηρεσίας Εσωτερικού Ελέγχου
- Αρμοδιότητες των Εσωτερικών Ελεγκτών
- Στελέχωση του τμήματος – προσόντα Εσωτερικών Ελεγκτών
- Κώδικας δεοντολογίας Εσωτερικών Ελεγκτών
- Επιτροπή Ελέγχου
Ε. ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ ΕΛΕΓΧΟΥ
- Τα Πέντε Βήματα Ελέγχου
- Αναφορά στο Ετήσιο Πρόγραμμα Ελέγχου και στο Σχεδιασμό του
- Κριτήρια και Τεχνικές κατάρτισης του Ετήσιου Προγράμματος Ελέγχων
- Αναφορά στα Προγράμματα Εσωτερικού Ελέγχου
- Τεχνικές και εργαλεία ελέγχου
- Τεχνικές σύνταξης Έκθεσης
- Αναφορά στη Συνοπτική και Αναλυτική Έκθεση
- Περιεχόμενο των Εκθέσεων
- Συζήτηση της έκθεσης – Αποδέκτες της Έκθεσης
- Σύνταξη Πρακτικού Ελέγχου
- Παρακολούθηση υλοποίησης των συμφωνηθεισών ενεργειών - (Follow-up) των εκθέσεων
ΣΤ. ΠΡΑΚΤΙΚΗ ΑΣΚΗΣΗ
- Ανάπτυξη προγραμμάτων ελέγχου ανά κύκλο δραστηριότητας: Μηχανογράφησης, Προμηθειών, Πωλήσεων, Παραγωγής, Τεχνικών έργων, Προσωπικού, Διαχείρισης Διαθεσίμων – Ταμείου, κ.λ.π.
- Ανάπτυξη πρακτικού παραδείγματος Εσωτερικού Ελέγχου από το Αρχικό μέχρι το Τελικό Στάδιο (Α-Ω)
Ζ. ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΤΟΥΣ
- Αναφορά στον Απολογισμό του Έτους
- Αναφορά σε Δείκτες Απόδοσης του Εσωτερικού Ελέγχου
- Αναφορά σε ελεγκτικές εμπειρίες    

Email:
Θέμα:
Μήνυμα:
 
Up
Close
Close
Κλείσιμο