Epsilon Training, Αθήνα: Οικονομικά για μη Οικονομικούς

Στοιχεία Διοργανωτή

Εταιρία :
Epsilon Training, Αθήνα
Υπεύθυνος/η :
Μπίλλης Βαλάντης
Διεύθυνση :
Λ. Συγγρού 120 - Στάση Metro ΣΥΓΓΡΟΥ-ΦΙΞ - Έξοδος ΔΡΑΚΟΥ
Πόλη :
Αθήνα
Phone :
2115007000
Θέμα
Χρηματοοικονομικά - προυπολογισμοί
Τίτλος
Εναρξη
04, Ιουν 2015
Λήξη
11, Ιουν 2015
Εισηγητές
Τίτλος

http://www.epsilontraining.gr/showcurrent.php?id=1816

Απευθύνεται: Σε Επιχειρηματίες και Στελέχη Επιχειρήσεων και στοχεύει στην εκμάθηση βασικών οικονομικών ώστε να μπορούν να επικοινωνούν αποτελεσματικά με τα στελέχη της Οικονομικής Δ/νσης και των τραπεζών και να λαμβάνουν σωστές οικονομικές και επιχειρηματικές αποφάσεις.

Σκοπός Προγράμματος: -

Εισηγητές:
Δρ. ΚΡΙΑΡΑΣ ΕΥΣΤΑΘΙΟΣ
Οικονομολόγος, Κοστολόγος, Σύμβουλος Επιχειρήσεων με μεγάλη διδακτική και πρακτική εμπειρία.


ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΣΕΜΙΝΑΡΙΟΥ:
Βασικά στοιχεία χρηματοοικονομικής διαχείρισης
- Budgeting (προϋπολογισμός)
- Σκοπιμότητα σύνταξης προϋπολογισμού
- Σύνταξη λειτουργικών προϋπολογισμών
- Προϋπολογισμός ταμειακών ροών – Cash Flow
- Πηγές χρηματοδότησης
Προσδιορισμός αποτελέσματος - Ανάλυση Ισολογισμών
- Εξωλογιστικός προσδιορισμός αποτελέσματος επιχειρήσεως (Κέρδη ή Ζημίες)
- Δομή και περιεχόμενο των ισολογισμών
- Αξιολόγηση των στοιχείων του ισολογισμού
- Ανάλυση ισολογισμών με τους βασικούς δείκτες οικονομικής διάρθρωσης, διαχείρισης και αποδοτικότητας
- Προσδιορισμός καθαρής αξίας επιχείρησης
Διοικητική Κοστολόγηση
- Ανάλυση κόστους επιχειρήσεων
- Προσδιορισμός κόστους παραγωγής, κόστος πωληθέντων και μεικτού αποτελέσματος
- Λειτουργικό κόστος επιχειρήσεων
- Κοστολογική οργάνωση επιχειρήσεων
- Μεταβλητά Κόστη, Ημιμεταβλητά Κόστη και Σταθερά Κόστη
- Συνεισφορά προϊόντος (Contribution Margin) και περιθώριο ασφαλείας (Safety Margin)
- Κοστολόγηση και λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
- Ανάλυση Νεκρού σημείου με σκοπό τη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων
- Τα εργαλεία μέτρησης της κερδοφορίας των προϊόντων και των πελατών
- Κοστολόγηση σύμφωνα με το πλήρες και το άμεσο κόστος (full and direct costing)
- A.B.C. (Κοστολόγηση κατά δραστηριότητα)
- Η συμβολή του A.B.C. στη μείωση του κόστους
- Πρότυπο κόστος (Standard cost)
- Η συμβολή του standard cost στη μείωση του κόστους
- Διαχείριση αποθεμάτων και μείωση κόστους
- Σχετικό κόστος (Relevant cost) και τιμολόγηση
- Balanced scorecard (Ισορροπημένη στοχοθεσία) και αξιολόγηση επιχειρήσεως
Αξιολόγηση Επενδυτικών αποφάσεων
- Αξιολόγηση επενδύσεων με βάση τους δείκτες ROI, ROCE και RI
- Αξιολόγηση επενδύσεων με τη μέθοδο της καθαρής παρούσας αξίας
- Αξιολόγηση επενδύσεων με τη μέθοδο του εσωτερικού συντελεστή αποδόσεως
- Ανάλυση μόχλευσης επιχειρήσεως (Leverage)
- Ανάλυση ευαισθησίας επιχειρήσεως    


Email:
Θέμα:
Μήνυμα:
 
Up
Close
Close
Κλείσιμο