ABPM - ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ (ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ)

Στοιχεία Διοργανωτή

Εταιρία :
Advanced Business Process Management
Υπεύθυνος/η :
Δημητριάδη Ζήλη
Διεύθυνση :
Σαρανταπόρου 1Α
Πόλη :
ΑΓΙΟΥ ΣΤΕΦΑΝΟΥ
Phone :
2106215220
Θέμα
Εσωτερικός έλεγχος
Τίτλος
Εναρξη
20, Μαϊ 2014
Λήξη
20, Μαϊ 2014
Εισηγητές
Τίτλος

Στόχος του σεμιναρίου είναι η κατάρτιση των συμμετεχόντων στη μεθοδολογία αξιολόγησης (Auditing) όλων των λειτουργιών μίας επιχείρησης. Αξιολογείται ο βαθμός εφαρμογής των διαδικασιών του οργανισμού και εντοπίζονται πιθανές ελλείψεις αυτών, όπου η κρισιμότητα της δραστηριότητας επιβάλλει την ύπαρξη απόλυτης σαφήνειας ρόλων εμπλεκομένων, τρόπων ενεργειών και κριτηρίων επιτυχίας. Αναγνωρίζονται οι διεργασίες υψηλού κινδύνου και έτσι διευκολύνεται το χτίσιμο μηχανισμού αλλά και η εφαρμογή άμεσων μέτρων παρέμβασης, προκειμένου να αποτραπούν κίνδυνοι και να διασφαλιστεί η συμβατότητα της λειτουργίας των Επιχειρήσεων με τις σχετικές νομοκανονιστικές διατάξεις (Compliance Management).

Στους συμμετέχοντες θα δοθεί δωρεάν ένα πολύ πρακτικό Εργαλείο: Effective Auditing Tool, το οποίο περιλαμβάνει πλήρες σετ ερωτήσεων που αφορούν κρίσιμους τομείς της επιχείρησης: Οικονομικές Υπηρεσίες, Προμήθειες, Παραγωγή, Συντήρηση, Πωλήσεις – Marketing, πολύτιμο για την υλοποίηση εσωτερικών ελέγχων και αναφοράς των ευρημάτων του εσωτερικού ελέγχου, καθώς και ολοκληρωμένο πρόγραμμα σε Access για να παρακολουθούνται οι Διορθωτικές Ενέργειες που προκύπτουν από τα ευρήματα

Σε ποιους απευθύνεται:

Σε Προϊσταμένους και βοηθούς Εσωτερικού Ελέγχου, Διευθυντές Ελέγχου, καθώς επίσης σε στελέχη Διευθύνσεων και Γενικούς Διευθυντές μικρομεσαίων Εταιρειών. Το σεμινάριο αυτό αποτελεί, επίσης, πρόκληση για τον Διευθυντή Ποιότητας για να διευρύνει το Σύστημα Ποιότητας, ώστε να συμπεριλάβει το σύνολο των Οικονομικών Λειτουργιών της Επιχείρησης. Έτσι, διασφαλίζεται ότι έχει μελετηθεί επαρκώς η οικονομική πλευρά όλων των διαδικασιών της εταιρείας.

Περιεχόμενα Σεμιναρίου

  • Είδη ελέγχων (εσωτερικοί, εξωτερικοί, προληπτικοί, κατασταλτικοί)
  • Ποιες οι διαφορές μεταξύ παραδοσιακού και σύγχρονου μοντέλου
  • Οι εργασίες του εσωτερικού ελέγχου
  • Σχεδιασμός Πλάνου ελέγχου
  • Ετήσιος προγραμματισμός
  • Περιοχές Ελέγχου:
    • Οικονομικό τμήμα: Ταμείο, Λογαριασμοί εισπρακτέοι, πληρωτέοι, ΦΠΑ, Τράπεζες κλπ
    • Προμήθειες: Συμβάσεις, Παρακολούθηση προμηθευτών κλπ
    • Παραγωγή: Προγραμματισμός παραγωγής, Εγκαταστάσεις και εξοπλισμός, Υλικά και ενέργεια, Ασφάλεια, Συντήρηση κλπ
    • Marketing και πωλήσεις: Ανάπτυξη προϊόντων /Έρευνα αγοράς κλπ
    • Logistics: Ύψος/Κόστη Αποθεμάτων
    • Ανθρώπινο δυναμικό
    • Ασφάλεια
    • Τομέας Πληροφορικής
  • Προετοιμασία της υλοποίησης του ελέγχου
  • Δεοντολογία & Συμπεριφορές Εσωτερικού Ελεγκτή
  • Report Ελέγχου
  • Ενέργειες αποκατάστασης μη Συμμορφώσεων

Επίσης, θα παρουσιαστούν και παραδείγματα επιχειρησιακών διαδικασιών και ο τρόπος που αξιολογούνται οι οικονομικές & λειτουργικές πλευρές τους.

Περισσότερα μπορείτε να δείτε στο Εσωτερικός Έλεγχος

Email:
Θέμα:
Μήνυμα:
 
Up
Close
Close
Κλείσιμο