AQS - ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ

Στοιχεία Διοργανωτή

Εταιρία :
Advanced Quality Services Ltd
Υπεύθυνος/η :
ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗ ΖΗΛΗ
Διεύθυνση :
Τυρνάβου & Σαρανταπόρου 1Α
Πόλη :
Αγιος Στέφανος
Phone :
2106216997-8
Θέμα
Διοίκησης γενικά θέματα
Τίτλος
Εναρξη
13, Μαϊ 2014
Λήξη
14, Μαϊ 2014
Εισηγητές
Τίτλος
Το σεμινάριο αυτό εστιάζεται στην αποδοτικότερη οργάνωση των προμηθειών, στη μείωση του κόστους και στη βελτίωση της αξιολόγησης Προμηθευτών Υπηρεσιών και Προϊόντων. Με απλά και κατανοητά παραδείγματα παρουσιάζονται σύγχρονες μεθοδολογίες, όπως: η "Προσέγγιση Ολικού Κόστους", η "Ανάλυση Αξίας", η μέτρηση της "Ποιοτικής Αξιοπιστίας", η "Αξιολόγηση της Οικονομικής Κατάστασης" των προμηθευτών καθώς και το αποδοτικό Οικονομικό και Λειτουργικό Audit του τμήματος Προμηθειών, μέσω κατάλληλων δεικτών και σύγχρονων εργαλείων.
Στόχος Σεμιναρίου

Οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αξιολογήσουν την αποδοτικότητα του συστήματος προμηθειών και να κάνουν χρήση σύγχρονων εργαλείων, προκειμένου να επιτύχουν μείωση του κόστους και επιλογή αξιόπιστων προμηθευτών.

Σε ποιους απευθύνεται
  • Στη Γενική Διεύθυνση
  • Σε Στελέχη Προμηθειών
  • Σε Στελέχη Logistics
  • Στον Υπεύθυνο Προσωπικού
Ενότητες Σεμιναρίου

1. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ:

  • Σύγχρονες Στρατηγικές Αγορών
  • Διαδικασία αγορών - Κρίσιμα Σημεία
  • Έρευνα Αγοράς
  • Global Sourcing
  • Δημιουργία και Διαχείριση Βάσης Προμηθευτών
  • Προγραμματισμός Αγορών
  • Οργανωτική δομή Προμηθειών

2. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΣΥΜΒΑΣΕΩΝ:

  • Κρίσιμα σημεία που πρέπει να περιλαμβάνει κάθε σύμβαση
  • Κρίσιμα σημεία μιας Διεθνούς Σύμβασης
  • Η Διαχείριση των Claims
  • Η Διαχείριση των Συμβάσεων Έργων

3. ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΑΓΟΡΩΝ:

  • Προσέγγιση Ολικού Κόστους (Total Cost Approach)
  • Ανάλυση Αξίας (Value Analysis)
  • Κόστος απόκτησης - Κόστος Κύκλου ζωής
  • Επιλογή αγοράς ή Leasing
  • Κρίσιμα σημεία για τη μείωση κόστους προμηθειών
  • Διαχείριση Χρηματιστηριακών Υλικών

4. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ & ΕΠΙΛΟΓΗ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩΝ:

  • Διαδικασία αξιολόγησης
  • Check Lists Αξιολόγησης προμηθευτών διάφορων κατηγοριών
  • Αξιολόγηση προσφορών βάσει του μοντέλου Ολικού Κόστους

5. ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΘΕΜΑΤΩΝ:

  • 'Αριστη Ποσότητα Παραγγελίας
  • Ύψος Αποθέματος Ασφαλείας
  • Αξιολόγηση παρεχόμενων Εκπτώσεων
  • Σύστημα Προβλέψεων
  • Σημείο Αναπαραγγελίας, MRP
  • Ομαδοποίηση παραγγελιών

6. ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΕΙΣ:

  • Προετοιμασία
  • Συνήθη σφάλματα
  • Μεθοδολογία BATNA, win to win
  • Κλείσιμο συμφωνίας

7. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ:

  • Financial - Operational Audit Προμηθειών
  • Audit Προμηθειών
  • Δείκτες Ποιότητας και Αποδοτικότητας
  • Σχέση Προμηθειών με άλλα τμήματα
  • Σχέση τμήματος προμηθειών με προμηθευτές

Περισσότερα μπορείτε να δείτε στο Οργάνωση & Βελτίωση Προμηθειών

Email:
Θέμα:
Μήνυμα:
 
Up
Close
Close
Κλείσιμο