AQS - COST CUTTING - ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Στοιχεία Διοργανωτή

Εταιρία :
Advanced Quality Services Ltd
Υπεύθυνος/η :
ΔΗΜΗΤΡΙΑΔΗ ΖΗΛΗ
Διεύθυνση :
Τυρνάβου & Σαρανταπόρου 1Α
Πόλη :
Αγιος Στέφανος
Phone :
2106216997-8
Θέμα
Διοίκησης γενικά θέματα
Τίτλος
Εναρξη
11, Απρ 2014
Λήξη
11, Απρ 2014
Εισηγητές
Τίτλος
Κάθε επιχείρηση, όχι μόνο σε περιόδους κρίσεως αλλά και σε ομαλότερες περιόδους, επιβάλλεται να σχεδιάζει μέτρα προκειμένου να εξασφαλίσει την βιωσιμότητα της και να βελτιώσει τα οικονομικά της αποτελέσματα. 
Στο συγκεκριμένο Workshop, αφού πρώτα παρουσιαστούν οι επιτυχημένες πρακτικές - εργαλεία μείωσης κόστους και οι συνήθεις περιοχές σπατάλης θα γίνει άσκηση εφαρμογής. Στη συνέχεια θα δοθεί στους συμμετέχοντες Case Study (workshop) όπου, χρησιμοποιώντας τα ειδικά εργαλεία που τους παρέχουμε, θα προταθούν ενέργειες μείωσης του κόστους στην συγκεκριμένη επιχειρησιακή μονάδα.
Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται :

  • Γενικούς Διευθυντές και ανώτατα Στελέχη Επιχειρήσεων
  • Διευθυντές / Προϊσταμένους Οικονομικών Υπηρεσιών, Παραγωγής, Marketing, Ανθρώπινου Δυναμικού, Προμηθειών
Στόχοι Σεμιναρίου

Το σεμινάριο αυτό έχει στόχο να δώσει την απαραίτητη θεωρητική και πρακτική κατάρτιση σε στελέχη επιχειρήσεων και οργανισμών που επιθυμούν:

  • Να προσδιορίσουν τις περιοχές όπου επιβάλλεται να πραγματοποιηθεί δραστική μείωση του κόστους λειτουργίας της Επιχείρησης / Οργανισμού και να επιλέξουν τα κατάλληλα εργαλεία.
  • Να σχεδιάσουν - οργανώσουν τον τρόπο υλοποίησης των έργων μείωσης κόστους
Ενότητες Σεμιναρίου
1. Η ΔΙΑΡΘΡΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ ΣΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ
2. Η ΣΥΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ - Δράσεις βελτίωσης
3. Η ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΤΙΜΗΣ ΠΩΛΗΣΗΣ
4. ΓΕΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ:
  • Βελτίωση Διεργασιών
  • Μέτρηση Παραγωγικότητας
  • Δείκτες αποδοτικότητας σε όλους τους τομείς
  • Ο Επιχειρησιακός Σχεδιασμός – Ένταξη μείωσης κόστους
  • Προϋπολογισμός - Reporting
5. ΚΡΥΜΜΕΝΑ ΚΟΣΤΗ, ΣΥΝΗΘΕΙΣ ΣΠΑΤΑΛΕΣ – Best Practice μείωσης κόστους στις περιοχές:
  • Προμήθειες, Παραγωγή – Φύρες, Set up
  • Έξοδα Πωλητών, Επιστροφές, Έξοδα Marketing
  • Διοικητικά έξοδα: Ενέργεια - Τηλέφωνα - Οχήματα – Αναλώσιμα
  • Λειτουργίες αποθήκης - Διαχείριση Αποθεμάτων
  • Οικονομική Λειτουργία Χρηματοοικονομικά Επενδύσεις παγίων
6. ACTIVITY BASED COSTING:
  • Το κόστος Δραστηριότητας, Τμήματος, Σύμβασης, Έργου, Πελάτη
  • Το πραγματικό κόστος των προϊόντων
7. Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΩΝ ΜΕΙΩΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ (Workshop)
8. ΕΡΓΑΛΕΙΑ & ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΕΣ
Δίνονται δωρεάν τα παρακάτω εργαλεία:
  • Πίνακας ελέγχου 500 σημείων της επιχείρησης για μείωση κόστους
  • Η δομή κόστους της επιχείρησης σε σχέση με τον κλάδο
  • Σύγκριση κόστους εταιρίας του κάθε συμμετέχοντα με τον Μέσο Όρο του κλάδου
  • Ο προϋπολογισμός ως εργαλείο μείωσης κόστους
  • Εργαλεία προγραμματισμού παραγωγής
  • Μελέτη χρόνων μεθόδων
  • Value Analysis, για προμήθειες & παραγωγή
  • Εργαλεία αριστοποίησης ποσότητας παραγγελίας και παρτίδας
  • Εργαλεία για τον υπολογισμό ολικού κόστους αγοράς
  • Εργαλείο αξιολόγησης προσφερόμενων εκπτώσεων
  • Εργαλεία καθορισμού ύψους αποθεμάτων
  • Εργαλεία για την χωροθέτηση των υλικών
  • Εργαλεία για τον υπολογισμό κόστους δραστηριοτήτων (Activity Base Costing), συμβάσεων, πελατών
  • NPV, IRR & PBP για αξιολόγηση επενδύσεων
Περισσότερα μπορείτε να δείτε στο Cost Cutting - Μείωση Κόστους στις Επιχειρήσεις
Email:
Θέμα:
Μήνυμα:
 
Up
Close
Close
Κλείσιμο